
Les rôles du groupement
Pour réussir les objectifs fixés lors de sa création, l’association est régie par un conseil d’administration composé de 9 apiculteurs professionnels adhérents et de trois salariés. Tous travaillent sur cinq missions principales avec l’aide des adhérents pour :
- Maintenir une gelée royale d’exception produite dans le cadre d’une charte de qualité et identifiée par son logo
- Travailler sur la recherche et la définition du produit : caractérisation physico-chimiques, influence des méthodes de productions et de conservation du produit et, mise en place d’une norme ISO. Plusieurs travaux ont été réalisés dans le but de mieux connaître la gelée royale avec des entités scientifiques comme l’ANSES , le CNRS, l’INRA…
- Vulgariser et communiquer sur la démarche qualité GRF – Gelée Royale Française ® par internet ou par la création d’outils de présentation du produit mais aussi assurer plus de transparence auprès du consommateur sur la gelée qu’ils achètent.
- Former et améliorer les conditions de productions des apiculteurs avec des formations en interne pour vous garantir une gelée royale de grande qualité mais aussi développer la production avec des formations ouvertes au public averti pour favoriser l’installation de jeunes apiculteurs avec un atelier de production de gelée royale.
- Participer au développement de la filière apicole dans son ensemble
L’organisation du groupement
Le groupement de producteurs repose sur un modèle collaboratif. Chaque année, lors de l’assemblée générale, les adhérents élisent un conseil d’administration composé de 9 membres, chargé de définir les grandes orientations du groupement et de prendre les décisions stratégiques.

Le groupement dispose également de commissions spécialisées, sur lesquelles les membres élisent des représentants pour chaque domaine clé : communication, formation, gestion de la marque, recherche, sélection et technique. technique, sélection, communication, recherche et formation
En plus de son organisation participative, le groupement bénéficie d’une équipe de 4 salariées :

Ce fonctionnement assure une gestion efficace, une communication fluide et une formation continue pour les producteurs, garantissant ainsi le succès et la pérennité du groupement.